不管以怎樣的方式重返市場，過去的諾基亞一去不復(fù)返了。

　　12月1日，攜十年期的諾基亞品牌獨家授權(quán)協(xié)議，芬蘭企業(yè)HMDGlobalOy以下簡稱HMD宣布正式運營，第一款安卓手機將于2017年上半年發(fā)布。

　　據(jù)了解，HMD的產(chǎn)品將覆蓋各類型的消費者和價格區(qū)間。與此同時，雖然HMD的目標(biāo)是成為全球智能手機市場的重要廠商，但基于諾基亞品牌功能機業(yè)務(wù)及全球市場渠道和規(guī)模優(yōu)勢，HMD仍將繼續(xù)推出諾基亞品牌功能手機。

　　事實上，HMD六個月前就與諾基亞簽訂了戰(zhàn)略授權(quán)協(xié)議，獲得了為期10年的包括手機和平板電腦產(chǎn)品的諾基亞品牌的全球獨家使用權(quán)。但是，諾基亞將手機業(yè)務(wù)出售給微軟時的協(xié)議中約定，“諾基亞”作為智能手機的品牌在2016年第四季度前屬于微軟。

　　HMD首席執(zhí)行官ArtoNummela說：“幾十年來，諾基亞始終是全球最著名、最受認(rèn)可的品牌之一，將這一備受喜愛和信任的著名品牌再一次介紹給智能手機用戶，是每一位HMD員工的責(zé)任和愿望?！痹贖MD同時宣布的9位全球領(lǐng)導(dǎo)團隊和8位區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者團隊中，絕大多數(shù)都具有在微軟和諾基亞的雙重工作經(jīng)歷，他們被業(yè)界描述成不舍諾基亞品牌的一群人的“再創(chuàng)業(yè)”，他們過往的職業(yè)經(jīng)歷和資源被認(rèn)為是HMD重要的競爭力。

　　對此，HMD總裁FlorianSeiche表示：“行業(yè)變革的時機已經(jīng)成熟，憑借我們熱情高漲的團隊、初創(chuàng)企業(yè)的精神、在全球范圍內(nèi)擁有95%認(rèn)知度的品牌以及獨特的輕資產(chǎn)合作模式，我們相信可以在手機行業(yè)中走出一條新的道路來?！?/p>

　　走出一條新路的愿望雖然令人尊重，但業(yè)內(nèi)人士對諾基亞品牌重返市場的前景并不十分看好，手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為，如今的手機市場，靠吃品牌的老本兒已經(jīng)不現(xiàn)實了。

　　曾經(jīng)連續(xù)14年雄踞世界手機品牌頭名位置的諾基亞，經(jīng)歷了被微軟收購等不間斷的折騰后，失去了昔日榮光。

　　微軟和諾基亞擁有大批高質(zhì)量的粉絲或用戶，2013年，微軟與諾基亞之間72億美元的手機業(yè)務(wù)交易，讓他們相信，這種軟硬結(jié)合將帶來“史上最強的WindowsPhone”，微軟WindowsPhone也沒有理由不壯大，就像在桌面上，除了Windows還有MacOS、Linux，在封閉的蘋果和開放的谷歌之外，也需要第三種選擇。但殘酷的現(xiàn)實是：和Android與iOS相比，WindowsPhone的市場份額甚至可以被忽略不計。據(jù)IDC針對全球智能手機市場的最新預(yù)測，到2016年底，WindowsPhone的全球市場份額將僅有0.4%。

　　很多人將WindowsPhone或諾基亞的敗落歸結(jié)于微軟與諾基亞收購背后圍繞在鮑爾默、埃洛普、席拉斯瑪甚至納德拉之間的“恩怨情仇”。在納德拉成為微軟新CEO后，更圍繞這一收購進行了大刀闊斧的改革，持續(xù)不斷地裁員和淡化Nokia品牌，直到徹底“放棄”。

　　不管是不是因為微軟對產(chǎn)品、應(yīng)用生態(tài)的建設(shè)缺少足夠的投入，可以肯定的是，因為在WindowsPhone上無法獲得“健全”和“友好”的智能移動體驗，大量的用戶選擇了離開，包括那些因為諾基亞而選擇WindowsPhone的用戶。

　　微軟對移動業(yè)務(wù)的“心結(jié)”盡人皆知，但有些問題他們始終解決不好，在技術(shù)和對市場理解上的“任性”不僅直接導(dǎo)致了用戶的流失，更使“信任值”一再下滑。

　　所以說，諾基亞和微軟牽手后推出的產(chǎn)品依然是良心之作，但品牌美譽度卻遭遇了斷崖式的傷害。